Торговая недвижимость

Объединяем людей и недвижимость, в совершенстве

Просмотреть все объекты недвижимости, которые содержат слово/слова "{0}"
  • Недвижимость в России
  • Жилая в мире
  • Коммерческая в мире
  • Люди/Офисы
  • Услуги
  • Исследования
Цена

Key Contacts
  • Ольга Широкова

    Директор Департамент консалтинга и аналитики
    Связаться
  • Игорь Кокорев

    Руководитель отдела консалтинга, Санкт-Петербург
    Связаться

Торговая недвижимость

Консалтинг торговой недвижимости

В структуру Knight Frank входит Департамент стратегического консалтинга, в составе которого работают несколько групп консультантов, в том числе группа по торговой недвижимости.


Специализация направления заключается в оказании широкого спектра консультационных услуг по сопровождению торговых проектов любого масштаба и сложности. Консалтинговая поддержка Knight Frank направлена на полное раскрытие потенциала объекта и минимизацию недостатков его местоположения. В процессе взаимодействия учитываются все требования, ограничения и возможные риски.

Создание и сопровождение торгового проекта — комплексная, многогранная задача, которая должна решаться с учетом интересов всех сторон, вовлеченных в процесс. Это девелоперы, инвесторы, арендаторы и другие участники, включая непосредственных покупателей, на которых рассчитан будущий торговый объект.

Работа над проектом предполагает вовлечение в процесс специалистов разных отделов компании, интеграцию консультантов торгового и инвестиционного подразделения, отдела исследований. Накапливая опыт, имея глубокое знание рынков, свободно ориентируясь в принципах функционирования торговых объектов, зная о требованиях операторов, финансовых показателях и других факторах, оказывающих влияние на проект, специалисты Knight Frank создают рыночно привлекательные, актуальные, экономически эффективные проекты:

  • стандартные и специализированные торговые центры;
  • аутлет-моллы;
  • торговые центры формата «life-style»;
  • развлекательные объекты;
  • ритейл-парки;
  • торговые комплексы рыночного типа;
  • сетевые торговые объекты и пр.

Этапы работы

  • Проведение анализа потенциала местоположения объекта. Дает возможность определить возможности его развития.
  • Разработка концепции. Формирование планировочных решений, зонирование, определение баланса площадей торгового объекта.
  • Оценка экономической эффективности. Проводится на базе разработанных планировочных решений и итогов маркетингового анализа.

Ключевые услуги

Каждый проект индивидуален, а потому требуется внесение корректив в состав работ. С другой стороны, уникальность каждого случая позволяет предлагать ряд дополнительных услуг.

  • Анализ оптимального использования участка. Проводится, если торговое назначение — не самое эффективное для выбранного участка. Предлагаются варианты альтернативного применения территории.
  • Организация тендера на услуги архитектора. Проводится с целью выбора архитектурного бюро для работы над проектом.
  • Участие в создании концепции. Авторский надзор над архитектурным бюро с целью контроля соблюдения рекомендаций специалистов Knight Frank.
  • Разработка бизнес-плана. Необходимо при привлечении финансирования путем получения банковского кредита.
  • Создание стратегии регионального развития. Актуально, если заказчик имеет площадки в разных городах. Позволяет использовать ресурсы эффективно за счет оптимальной очередности развития проектов.