Консалтинг торговой недвижимости

Специализация направления заключается в оказании широкого спектра консультационных услуг по сопровождению торговых проектов любого масштаба и сложности. Консалтинговая поддержка Knight Frank направлена на полное раскрытие потенциала объекта и минимизацию недостатков его местоположения. В процессе взаимодействия учитываются все требования, ограничения и возможные риски.

Создание и сопровождение торгового проекта — комплексная, многогранная задача, которая должна решаться с учетом интересов всех сторон, вовлеченных в процесс. Это девелоперы, инвесторы, арендаторы и другие участники, включая непосредственных покупателей, на которых рассчитан будущий торговый объект.

Работа над проектом предполагает вовлечение в процесс специалистов разных отделов компании, интеграцию консультантов торгового и инвестиционного подразделения, отдела исследований. Накапливая опыт, имея глубокое знание рынков, свободно ориентируясь в принципах функционирования торговых объектов, зная о требованиях операторов, финансовых показателях и других факторах, оказывающих влияние на проект, специалисты Knight Frank создают рыночно привлекательные, актуальные, экономически эффективные проекты:

• стандартные и специализированные торговые центры;
• аутлет-моллы;
• торговые центры формата «life-style»;
• развлекательные объекты;
• ритейл-парки;
• торговые комплексы рыночного типа;
• сетевые торговые объекты и пр.

Этапы работы

• Проведение анализа потенциала местоположения объекта. Дает возможность определить возможности его развития.
• Разработка концепции. Формирование планировочных решений, зонирование, определение баланса площадей торгового объекта.
• Оценка экономической эффективности. Проводится на базе разработанных планировочных решений и итогов маркетингового анализа.

Ключевые услуги

Каждый проект индивидуален, а потому требуется внесение корректив в состав работ. С другой стороны, уникальность каждого случая позволяет предлагать ряд дополнительных услуг.

• Анализ оптимального использования участка. Проводится, если торговое назначение — не самое эффективное для выбранного участка. Предлагаются варианты альтернативного применения территории.
• Организация тендера на услуги архитектора. Проводится с целью выбора архитектурного бюро для работы над проектом.
• Участие в создании концепции. Авторский надзор над архитектурным бюро с целью контроля соблюдения рекомендаций специалистов Knight Frank.
• Разработка бизнес-плана. Необходимо при привлечении финансирования путем получения банковского кредита.
• Создание стратегии регионального развития. Актуально, если заказчик имеет площадки в разных городах. Позволяет использовать ресурсы эффективно за счет оптимальной очередности развития проектов.