К концу года 35% экспонируемых торговых площадей Москвы придется на объекты, открытые в 2016 г

26 апреля 2016 г.

В 1 квартале 2016 г. объем предлагаемых в аренду площадей в торговых центрах Москвы снизился на 300 тыс. кв. м до 1 млн кв. м, отмечают аналитики международной консалтинговой компании Knight Frank.

 
Несмотря на снижение уровня вакансии в 1 квартале 2016 г. говорить о стабилизации ситуации на рынке торговой недвижимости Москвы еще рано, поскольку причиной наблюдаемых улучшений является не рост спроса на торговые площади, а отсутствие прироста нового предложения в рассматриваемом периоде.
 
В торговых центрах Москвы, введенных в эксплуатацию до 2014 г., доля вакантных площадей, как правило, не превышает 5-6%. В некоторых наиболее привлекательных и посещаемых объектах показатель вакантности стремится к «нулю», например, пустующие помещения практически отсутствуют в ТРЦ «Европейский», ТРЦ «Атриум», ТРЦ «Ереван Плаза» и т.д.
 
В то же время в большинстве торговых центров, вышедших на рынок в 2015 г., продолжаются активные арендные кампании: здесь в аренду предлагается около 22% (суммарно) от общего объема площадей, пустующих на столичном рынке. Каждый 3-ий квадратный метр пустующих площадей – в торговых объектах, открывшихся в 2015 г.
 
В 2014-2015 гг. торговые центры на момент ввода в эксплуатацию функционировали не в полном объеме: в некоторых центрах работало не более 15% магазинов (10% торговых площадей). С большой долей вероятности торговые центры, открытие которых состоится в 2016 г., также будут выходить на рынок со значительной долей свободных площадей. По итогам 2016 г. показатель доли вакантных площадей может вырасти на 2 п. п. и достичь 14,5%.
 
Александр Обуховский, директор департамента торговой недвижимости, Knight Frank, отметил: «Все торговые центры, введенные в эксплуатацию и ожидаемые к открытию в ближайшее время, были  запланированы в совершенно иной рыночной ситуации. Теперь среди новых торговых центров мы наблюдаем те объекты, в которых доля вакансий интенсивно сокращается - в данных объектах, как правило, есть профессиональная собственная команда, опытные консультанты и относительная финансовая гибкость в принятии решений. Остальные объекты - и новые, и старые - сталкиваясь с растущим уровнем вакансий и ухудшающимися финансовыми показателями, предпринимают либо попытки выхода за границы бизнеса коммерческой недвижимости: собственный ритейл, франчайзинг, занимаются ротацией команды, либо плавно идут ко дну».
 
Таблица 1. Доля незанятых площадей в торговых объектах с различными датами ввода в эксплуатацию в общем объеме вакантных площадей (более 1 млн кв. м)
Источник: Knight Frank Research, 2016
 
 
График 1. Доля незанятых площадей в торговых объектах с различными датами ввода в эксплуатацию в общем объеме вакантных площадей 
Доля незанятых площадей в торговых объектах с различными датами ввода в эксплуатацию в общем объете вакантных площадей
Источник: Knight Frank Research, 2016